傳統(tǒng)的電動(dòng)伸縮門廠家怎么轉(zhuǎn)型，特別是在“中國(guó)制造2025”的新時(shí)代里，大家都知道這個(gè)理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)里稱之為微笑曲線，就是說在制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，中間的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)附加值最低，高附加值環(huán)節(jié)更多體現(xiàn)在兩端的研發(fā)以及品牌營(yíng)銷和服務(wù)上。往曲線的兩端發(fā)展是電動(dòng)伸縮門廠家的轉(zhuǎn)型方向，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，電動(dòng)伸縮門廠家通過整合制造和服務(wù)來降低成本、提升產(chǎn)品附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升客戶滿意度并開拓新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)成為企業(yè)突破現(xiàn)狀的重要途徑。

在如今的電動(dòng)伸縮門行業(yè)依然存在“害死自己、餓死同行、坑死用戶”的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情況，為什么會(huì)這樣，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品制造是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較低的環(huán)節(jié)，這就很容易被抄襲仿制，難以形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根本上是很多的電動(dòng)伸縮門廠家還是將自己定位為產(chǎn)品供應(yīng)商，只是從產(chǎn)品出發(fā)，靠?jī)r(jià)格、靠推銷、靠關(guān)系等，但這樣卻本末倒置，忘記了我們是為客戶服務(wù)的。從根本上說，我們電動(dòng)伸縮門企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式及服務(wù)體系存在著問題。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已是買方市場(chǎng)，電動(dòng)伸縮門廠商必須重視服務(wù)，更加用心地聚焦市場(chǎng)需求，以用戶為中心，才能贏得市場(chǎng)，贏得更多的客戶，“產(chǎn)品+服務(wù)”更能提升品牌與用戶之間的滿意度。從制造業(yè)的“微笑曲線”表明，前端研發(fā)、后端品牌和服務(wù)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)更高的環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品制造的環(huán)節(jié)利潤(rùn)較低。

電動(dòng)伸縮門廠家應(yīng)該改變經(jīng)營(yíng)思想，以服務(wù)為中心，以“服務(wù)中心”帶動(dòng)生產(chǎn)制造，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，不僅僅賣產(chǎn)品，更是要賣服務(wù)賣解決方案，以客戶需求為核心，認(rèn)真研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶個(gè)性化的需求，完全以市場(chǎng)為主導(dǎo)，獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立提升品牌形象，提高客戶滿意度，開拓一片新市場(chǎng)，電動(dòng)伸縮門廠家一定要回歸商業(yè)本質(zhì)，打造“產(chǎn)品+服務(wù)+品牌”的企業(yè)生命線，獲得永續(xù)發(fā)展。